6月26日，集團行政例會以視頻形式召開，郭漢光董事長在貴州鎮寧會場主持會議，其他領導在集團參會。會上集團各分管領導分別匯報了上周工作情況及本周工作計劃，就相關問題進行了討論、議定，郭董事長還著重對6月22日“山東省化工產業安全生產轉型升級專項行動電視會議精神”進行了重申，并結合企業實際情況對省委書記劉家義講話中“六問”進行了解讀。

　　郭漢光董事長指出，近期山東安全生產形勢不容樂觀，省委省政府高度重視，推動全省安全生產轉型升級決心和力度前所未有，劉家義書記“六問”切中安全管理要點，發人深省，需要我們對當前的安全管理進行深刻反思：“對于安全生產，思想上是不是真正重視了？”重視不是口頭說、會議講，我們的企業管理中，有哪些具體工作真正能體現出公司上下對安全生產的重視？大家要思考。“抓安全生產，責任是不是真正落實了？”各企業“黨政同責，一崗雙責”安全責任體系要全覆蓋，屬于哪一級領導，哪一個部門，落實到哪一個崗位，責任要清晰界定，真正將責任落實到崗、到人。“管安全生產，制度執行到位了沒有？”企業中有哪些行為還在視制度為虛設，安全生產還存在哪些違規越規行為，不僅要檢查、更要加大處罰，堅決杜絕違章操作。“強化安全監管，我們措施管用了嗎？”針對外包和有租賃業務的單位，我們的監管是否到位，措施是否管用？要從頭理順，把外包單位和租賃企業的安全納入自己的安全體系嚴格加以管理，負起責任。“抓工作落實，我們的成效怎么樣？”成效是檢驗我們工作的標準，隱患排查是不是徹底？事故警示是不是觸動內心？安全生產各項工作落實不是看羅列了多少工作，歸根到底要用成效來說話。“我們的作風是不是深入扎實？”管理過程是不是周密，工作方案是不是切實可行，安全檢查是不是嚴肅、認真，工作結果是不是有考核、有評價，各項工作都要認真考慮，以扎實的工作作風推動企業安全管理水平不斷得到提高，切忌做表面文章，杜絕流于形式。

　　郭董事長還指出，各外建企業要和青島企業一個標準，統一要求，要認真學習此次省化工產業安全生產轉型升級專項行動電視會議精神，牢固樹立紅線意識、底線意識，敬畏意識，以打一場“硬仗”的心態，下定決心，真正以“安全生產、環保要求、節能指標、質量標準”倒逼、推動企業實現轉型升級。